Projektcontrolling in der IT

Anspruchsvolle Projekte sind immer unerwarteten Einflüssen im Hinblick auf Kosten, Termine und Funktionen ausgesetzt. Projektcontrolling kann zwar keine störenden Einflüsse vermeiden, ermöglicht Ihnen aber, diese frühzeitig zu identifizieren und verschafft Ihnen damit den größtmöglichen Zeitrahmen, um korrigierende Maßnahmen einzuleiten. In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Aufgaben, Hilfsmittel und Möglichkeiten im Controlling von Projekten kennen. Sie erhalten einen systematischen Überblick zu den wichtigsten und effektivsten Methoden. Es werden Themenbereiche wie Kennzahlen für den Projektfortschritt und die Qualität, Steuerungsmaßnahmen, Schnittstellen zum Projektmanagement und Multi-Projekt- bzw. Portfolio-Management behandelt sowie der praktische Umgang erlernter Controlling-Methoden vermittelt. Mit den neu gewonnen Erkenntnissen zu strategischen und operativen Maßnahmen minimieren Sie Projektrisiken und steuern Ihre Projekte sicher zum Ziel.

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Projekte souverän führen - Systemisches Projektmanagement

Politik und Interessenskämpfe, Hierarchien und Macht, Missverständnisse und Konflikte, Unklarheiten bei Zielen und fehlende Durchsetzbarkeit bei Entscheidungen, permanente Änderungen des Projektinhaltes und der Prioritäten, mangelnde Akzeptanz und Widerstände, Einwände und Angriffe, Unsicherheit und schlechtes Teamklima, nicht genügend Engagement und Motivation, Gruppendynamik und Team-Streitigkeiten. Das sind die eigentlichen Themen, für die man als Projektleiter gewappnet sein will. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Projektleiter mit diesen und anderen Herausforderungen souverän umgehen.

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MS Project

In dem zwei- oder dreitägigen Seminar bekommen die Teilnehmer durch einen erfahrenen Praktiker den Umgang mit Microsoft Project vermittelt und erfahren, unter welchen Voraussetzungen sie mit dem richtigen...

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Primavera P6 Grundlagen

Primavera als konsequent hierarchisch ausgelegtes Projektplanungswerkzeug erlaubt die detaillierte Planung von Ressourcen, Kosten und Terminen nach einer zuvor definierten Zugriffshierarchie für alle Projektbeteiligten....

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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG - Führen, steuern, umsetzen

Projekte sind auf dem Vormarsch: Erfolgreiche Unternehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und lösen damit klassische Organisationsstrukturen ab. Dabei bekommen Projektleiter eine...

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Agile Basics - Grundlagen der Agilen Arbeitsweise und deren Methoden

Auf welche Industriezweige und Unternehmen man auch schaut: Die Begriffe „Agilität“ oder „Agiles Arbeiten“ sind allgegenwärtig. Doch was genau verbirgt sich hinter diesen Begriffen? Stecken nur Methoden oder...

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Projektmanagement - Wenn Zeit und Geld knapp sind und das Ergebnis trotzdem einzigartig sein muss

Projekte werden schon seit Ewigkeiten durchgeführt und doch scheint es noch immer schwierig zu sein. Berliner Flughafen und Elbphilharmonie sind Beispiele von Großprojekten, die aus dem Ruder gelaufen...

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Agil führen - Neue Konzepte für Ihre Führung im agilen Umfeld

Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie, wie Führung im agilen Kontext funktioniert und wie agile Techniken für die Führungsarbeit genutzt werden können. Lernen Sie, agile Werte, Prinzipien und Methoden kennen und wie Sie den Wandel zu einer agilen Organisation als Führungskraft gestalten können.

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Scrum Vorbereitung zur Zertifizierung - So einfach kann es klappen

In diesem Seminar werden die Unterschiede zwischen Praxis und Theorie hinsichtlich der Prüfung nochmals eingehend behandelt, um eine gute Basis zum Bestehen der Prüfung zu schaffen. Wichtige Inhalte werden wiederholt und kritische Aspekte nochmals eingehend beleuchtet.

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Project 2010 / Project 2013 / Project 2016 / Project 2019 - Aufbaukurs

Eine vollständige Planungsumgebung wird durch Microsoft Project bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die ...

06.02. - 07.02.2025 in 07749 Jena	Details
06.02. - 07.02.2025 in 04315 Leipzig	Details
06.02. - 07.02.2025 in 4054 Basel	Details
06.02. - 07.02.2025 in 48163 Münster	Details
06.02. - 07.02.2025 in 90411 Nürnberg	Details
06.02. - 07.02.2025 in 30173 Hannover	Details
06.02. - 07.02.2025 in 56073 Koblenz	Details
06.02. - 07.02.2025 in 99084 Erfurt	Details
06.02. - 07.02.2025 in 93128 Regenstauf	Details
06.02. - 07.02.2025 in 22765 Hamburg	Details
06.02. - 07.02.2025 in 66115 Saarbrücken	Details
06.02. - 07.02.2025 in 57074 Siegen	Details
06.02. - 07.02.2025 in 40549 Düsseldorf	Details
06.02. - 07.02.2025 in 1030 Wien	Details
06.02. - 07.02.2025 in 28359 Bremen	Details
06.02. - 07.02.2025 in 45145 Essen	Details
06.02. - 07.02.2025 in 51149 Köln	Details
06.02. - 07.02.2025 in 34123 Kassel	Details
06.02. - 07.02.2025 in 10963 Berlin	Details
06.02. - 07.02.2025 in 44269 Dortmund	Details
06.02. - 07.02.2025 in 01067 Dresden	Details
06.02. - 07.02.2025 in 3014 Bern	Details
06.02. - 07.02.2025 in Live-Online-Training	Details
06.02. - 07.02.2025 in 80686 München	Details
06.02. - 07.02.2025 in 8005 Zürich	Details
06.02. - 07.02.2025 in 47807 Krefeld	Details
06.02. - 07.02.2025 in 60437 Frankfurt	Details
06.02. - 07.02.2025 in 70178 Stuttgart	Details
26.11. - 27.11.2024 in 4054 Basel	Details
26.11. - 27.11.2024 in 07749 Jena	Details
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26.11. - 27.11.2024 in 51149 Köln	Details
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Project 2010 / Project 2013 / Project 2016 / Project 2019 - Grundkurs

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltung der Termine, Kosten und Ressourcen stellt ...

29.01. - 31.01.2025 in 48163 Münster	Details
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29.01. - 31.01.2025 in 30173 Hannover	Details
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29.01. - 31.01.2025 in 22765 Hamburg	Details
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29.01. - 31.01.2025 in 4054 Basel	Details
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29.01. - 31.01.2025 in 70178 Stuttgart	Details
29.01. - 31.01.2025 in 1030 Wien	Details
29.01. - 31.01.2025 in 56073 Koblenz	Details
29.01. - 31.01.2025 in 51149 Köln	Details
29.01. - 31.01.2025 in 10963 Berlin	Details
29.01. - 31.01.2025 in 66115 Saarbrücken	Details
29.01. - 31.01.2025 in 01067 Dresden	Details
29.01. - 31.01.2025 in 47807 Krefeld	Details
29.01. - 31.01.2025 in 28359 Bremen	Details
29.01. - 31.01.2025 in 80686 München	Details
29.01. - 31.01.2025 in 07749 Jena	Details
18.12. - 20.12.2024 in 04315 Leipzig	Details
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18.12. - 20.12.2024 in 8005 Zürich	Details
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18.12. - 20.12.2024 in 90411 Nürnberg	Details
18.12. - 20.12.2024 in 4054 Basel	Details
18.12. - 20.12.2024 in 07749 Jena	Details
17.12. - 19.12.2024 in 22765 Hamburg	Details
25.11. - 27.11.2024 in 01067 Dresden	Details
25.11. - 27.11.2024 in 04315 Leipzig	Details

Project Server - für Anwender

Zielgruppe: Projekt Management Mitarbeiter, Projektleiter, Projektcontroller, fachliche Microsoft Project Server Administratoren. In diesem Seminar liegt der Schwerpunkt auf dem Zusammenspiel von ...

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Project Server - für Projektleiter

Der Kurs ist für Projektleiter und Projektmitarbeiter konzipiert, in deren Unternehmen die Projektplanung und das Projektcontrolling mir Microsoft Project Server durchgeführt wird. Die Teilnehmer ...

25.11. - 26.11.2024 in 22765 Hamburg	Details
25.11. - 26.11.2024 in 56073 Koblenz	Details
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25.11. - 26.11.2024 in 10963 Berlin	Details
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Project Server - Konfigurieren und Verwalten von MS Project Server 2016

Zielgruppe: Technische und fachliche Administratoren/ Projektmitarbeiter im Bereich Project Server. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie den Microsoft Project Server 2010 an Ihre ...

20.01. - 22.01.2025 in 99084 Erfurt	Details
20.01. - 22.01.2025 in 57074 Siegen	Details
20.01. - 22.01.2025 in 04315 Leipzig	Details
20.01. - 22.01.2025 in 28359 Bremen	Details
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20.01. - 22.01.2025 in 30173 Hannover	Details
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20.01. - 22.01.2025 in 1030 Wien	Details
20.01. - 22.01.2025 in 60437 Frankfurt	Details
16.12. - 18.12.2024 in 99084 Erfurt	Details
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16.12. - 18.12.2024 in 28359 Bremen	Details
16.12. - 18.12.2024 in 90411 Nürnberg	Details
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16.12. - 18.12.2024 in 66115 Saarbrücken	Details
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Kommunikation und Konfliktmanagement im Projekt

Wir alle wissen, dass eine effiziente und zielorientierte Kommunikation ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Projekt ist. Leider klafft zwischen der Kenntnis und dem Umsetzen bei vielen eine Lücke. Dabei...

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