Dorothea Herrmann, Knut Hüneke, Andrea Rohrberg

Das erfahrene Autorenteam schärft den Blick für die Besonderheiten der virtuellen Arbeitsbedingungen und vermittelt Führungskräften praktisches, erfahrungsgestütztes Handwerkszeug für die Teamleitung auf Distanz.

- Zentrale Herausforderungen und Schlüsselkompetenzen
- Medien als Brücke für die Kommunikation im virtuellen Team
- Verbindungen knüpfen - ein virtuelles Team aufbauen
- Den Arbeitsalltag meistern
- Von kulturellen Unterschieden profitieren
- Konstruktives Konfliktmanagement
- Personalentwicklung für virtuelle Teams

Das Buch zeigt, wie es gelingt, ein Team auch bei räumlicher Trennung zu Hochleistung und Erfolg zu führen. Mit Checklisten, Anleitungen, Beispielen und einem Glossar.

Dorothea Herrmann, Knut Hüneke und Andrea Rohrberg sind Gesellschafter des Beratungsunternehmens Synexa Consult in Essen mit Büros in München und Berlin. Zusammenarbeit auf Distanz ist somit nicht nur ihr Beratungsthema, sondern Erfahrungshintergrund und Alltag ihrer Arbeit.

Aus dem Inhalt
Zentrale Herausforderungen und Schlüsselkompetenz
Medien als Brücke für die Kommunikation in virtuellen Teams
Verbindungen knüpfen - ein virtuelles Team aufbauen
Den Arbeitsalltag meistern
Konstruktives Konfliktmanagement
Personalentwicklung in virtuellen Teams
Glossar

Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter, fachliche Vorgesetzte

Über die Autor(inn)en
Dorothea Herrmann, Knut Hüneke und Andrea Rohrberg sind Dipom-Psychologen und Gesellschafter der Beratungsfirma Synexa Consult Essen mit Büros in München und Berlin.

Weitere Informationen zu diesem Titel unter:
http://www.gabler.de/...