(seminarSPIEGEL) Benchmarking ist eine der herausragenden Managementmethoden. Durch externe und interne Unternehmensvergleiche zielt es darauf ab, Stärken und Schwächen eines Unternehmens zu identifizieren und es auf diesem Wege zu Höchstleistungen zu führen. Denn: Der Schlüssel zu langfristigem Erfolg ist nicht Gleichheit, sondern Überlegenheit.
Die praktische Umsetzung wirft allerdings konkrete Fragen auf. Dieser Band widmet sich daher vor allem den Aspekten, die sich bei der Durchführung von Benchmarking-Projekten in den unterschiedlichsten Anwendungsfeldern der Methode ergeben.
Die vorliegende zweite, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage beinhaltet nicht nur einen Überblick über die theoretischen Grundlagen des Benchmarking, sondern bietet neben konkreten Fallbeispielen einen tiefer gehenden Einblick in die Anwendung, darunter Benchmarking

... für KMU
... in der Produktion
... in der Informationstechnologie und ihres Managements
... zur Messung und Steigerung der Nachhaltigkeit
... des Intellektuellen Kapitals
... für Existenzgründer

2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage.

Zielgruppen:
Geschäftsführer, Vorstände sowie Fach- und Führungskräfte, Prozessmanager und Projektleiter.