Gut beraten - Die eigene Beratungskompetenz entwickeln und stärken
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Preis pro Teilnehmer:
Auf Anfrage |
Kurzbeschreibung:
In diesem Seminar erhalten Sie die Möglichkeit, ihre Berater-Persönlichkeit zu professionalisieren. Sie reflektieren ihre Beratungsrolle und probieren unterschiedliche Beratungsmethoden aus. Sie stärken Ihre Kommunikationsfähigkeit und Handlungskompetenzen im Beratungskontext und erhalten mehr Klarheit über Zusammenhänge und Wechselwirkungen im Beratungsgespräch.
In diesem Seminar erhalten Sie die Möglichkeit, ihre Berater-Persönlichkeit zu professionalisieren. Sie reflektieren ihre Beratungsrolle und probieren unterschiedliche Beratungsmethoden aus. Sie stärken Ihre Kommunikationsfähigkeit und Handlungskompetenzen im Beratungskontext und erhalten mehr Klarheit über Zusammenhänge und Wechselwirkungen im Beratungsgespräch.
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Ausführliche Beschreibung
Inhalte:Meine Rolle und Haltung als Beratender
Möglichkeiten und Grenzen in der Beratung
Eigene Grundhaltungen und Bestrebungen
Von der Auftragsklärung bis zur Zielevaluation
Beratungsansätze nach Edgar H. Schein (Arzt/Patienten-Modell, Expertenmodell, Prozessmodell) Die Phasen im Beratungsprozess
Lösungsorientierte und systemische Beratungs-Tools, u. a.:
Lösungsorientierte Frage- und Interventionstechniken
Erkennen und Bearbeiten von Systemdynamiken
Einsatz von Skalierungen
Wahrnehmungsfehler in der Beratung kennen und vermeiden
Zielgruppe
Mitarbeiter aller Bereiche, die beratende Funktionen in ihrer Tätigkeit übernehmen (z.B. Personal-und Organisationsentwickler, Konfliktlotsen, interne Mentoren)Führungskräfte, die einen „coachenden/beratenden“ Führungsansatz kennenlernen möchten.
Info-PDF: Gut beraten.pdf (382 kb)