Hybrides Projektmanagement
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Preis pro Teilnehmer:
EUR 1.290,00 nettoEUR 1.535,10 inkl. 19.00% MwSt. |
Kurzbeschreibung:
Bei neuen Projekten wird die Methodenfrage "klassisch" oder "agil" immer häufiger gestellt und teilweise dogmatisch diskutiert. Doch in der Praxis zeigt sich, dass eine pragmatische Mischung aus klassischen und agilen Aspekten den maximalen Erfolg verspricht. In diesem Seminar werden wir uns mit den wichtigsten Aspekten des klassischen Projektmanagements und den agilen Methoden Scrum und KANBAN auseinandersetzen. Auf dieser Basis werden wir hybrides Projektmanagement vertiefen und Ihnen Kriterien und Hilfsmittel an die Hand geben, mit denen Sie für Ihr Projekt den optimalen Methodenmix finden können. Neben den praktischen Aspekten setzen wir uns auch mit den Herausforderungen auseinander, die sich hieraus ergeben können und wie man diesen begegnen kann.
Bei neuen Projekten wird die Methodenfrage "klassisch" oder "agil" immer häufiger gestellt und teilweise dogmatisch diskutiert. Doch in der Praxis zeigt sich, dass eine pragmatische Mischung aus klassischen und agilen Aspekten den maximalen Erfolg verspricht. In diesem Seminar werden wir uns mit den wichtigsten Aspekten des klassischen Projektmanagements und den agilen Methoden Scrum und KANBAN auseinandersetzen. Auf dieser Basis werden wir hybrides Projektmanagement vertiefen und Ihnen Kriterien und Hilfsmittel an die Hand geben, mit denen Sie für Ihr Projekt den optimalen Methodenmix finden können. Neben den praktischen Aspekten setzen wir uns auch mit den Herausforderungen auseinander, die sich hieraus ergeben können und wie man diesen begegnen kann.
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Ausführliche Beschreibung
- Vertiefung des klassischen Projektmanagements- Grundlagen der agilen Methoden KANBAN und Scrum
- Grundlagen des hybriden Projektmanagements
- Projektspezifische Entscheidungshilfen für den optimalen Methodenmix
- Etablierung eines effizienten Projekt-Reportings
- Argumentationshilfen für den Einsatz des hybriden Projektmanagements
- Überwindung von potentiellen Hürden bei der Einführung
Benötigte Vorkenntnisse
Kenntnisse der Grundlagen des Projektmanagements, erste praktische Projektleitungserfahrungen wünschenswert
Zielgruppe
Entscheider, Projektmanager, Projektleiter, Scrum-Master und Teilprojektleiter mit Projekterfahrung
Ortsbeschreibung
ORDIX Seminarzentrum