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Change Management in der IT - Veränderungen reibungslos einführen
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Preis pro Teilnehmer:
EUR 1.690,00 nettoEUR 2.011,10 inkl. 19.00% MwSt. |
Kurzbeschreibung:
Immer mehr Veränderungen werden durch die IT angestoßen. Auch in der IT selbst nehmen die Veränderungen zu, wie beispielsweise die Einführung und die Skalierung von Scrum. Hierzu vermittelt das Seminar alle wichtigen Methoden und Verfahren, die für die Gestaltung von Veränderungsvorhaben wichtig und hilfreich sind. Unsere systemischen und agilen Ansätze und Ideen verbinden wir mit pragmatischen Methoden und Tools, die Sie für Ihr Change Management erfolgreich nutzen können.
Immer mehr Veränderungen werden durch die IT angestoßen. Auch in der IT selbst nehmen die Veränderungen zu, wie beispielsweise die Einführung und die Skalierung von Scrum. Hierzu vermittelt das Seminar alle wichtigen Methoden und Verfahren, die für die Gestaltung von Veränderungsvorhaben wichtig und hilfreich sind. Unsere systemischen und agilen Ansätze und Ideen verbinden wir mit pragmatischen Methoden und Tools, die Sie für Ihr Change Management erfolgreich nutzen können.
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Weiterführende Informationen auf der Seite des Anbieters | ||||
Ausführliche Beschreibung
- Grundlagen des Change Managements und die Rolle von Change Agents - Strategisches Vorgehen und Gestaltung von Veränderungsprozessen in und durch die IT
- Einsatz von agilen Verfahren wie Scrum, KANBAN und die Skalierung von agilen Projekten
- Ideen und Konzepte des Design Thinking sowie von Sprint und Lean Startup
- Nutzung von agilen Vorgehensweisen für das eigene Veränderungsvorhaben
- Methoden der Diagnose und Aufnahme der Anforderungen und Rahmenbedingungen
- Merkmale sozialer Systeme als Gestaltungsfaktor und ihre Berücksichtigung in Veränderungsprozessen
- Umgang mit politischen Faktoren in Veränderungsprozessen
- Umgang mit typischen Stolpersteinen, Hindernissen, Konflikten und Macht in Veränderungsprozessen
- Information und Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Entstehung von Widerständen verhindern, Umgang mit Widerständen und Wecken von Veränderungsenergien
- Evaluation und Stabilisierung von Veränderungsprozessen und Sicherung der Nachhaltigkeit der eingeführten Veränderungen
Benötigte Vorkenntnisse
Keine
Zielgruppe
IT-Führungskräfte, Berater, Projektleiter, Scrum Master und Product Owner, die Veränderungen in der IT oder im Unternehmen bzw. in der Organisation durchführen möchten
Ortsbeschreibung
ORDIX Seminarzentrum
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Seminarfach
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