ZIELSICHERE BEWERBERAUSWAHL DURCH EFFIZIENTE INTERVIEWFÜHRUNG - BASIC TRAINING. Ein Praxis-Training zur Auswahl neuer Mitarbeiter
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Preis pro Teilnehmer:
Auf Anfrage |
Kurzbeschreibung:
Das persönliche Gespräch ist die am häufigsten genutzte Methode zur Auswahl neuer Mitarbeiter. In diesem Training erfahren die Teilnehmer alles, um den Auswahlprozess professionell zu gestalten. Sie trainieren Ihre Gesprächskompetenz und erhöhen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit. Auch die vielen Fragen rund um die Organisation der Bewerberinterviews, die Sichtung von Unterlagen oder die richtige Entscheidung zwischen verschiedenen Bewerbern kommen zur Sprache. Dieses Training ist konzipiert für Einsteiger im Personalmanagement und für Führungskräfte, die nur gelegentlich Auswahlgespräche durchführen.
Das persönliche Gespräch ist die am häufigsten genutzte Methode zur Auswahl neuer Mitarbeiter. In diesem Training erfahren die Teilnehmer alles, um den Auswahlprozess professionell zu gestalten. Sie trainieren Ihre Gesprächskompetenz und erhöhen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit. Auch die vielen Fragen rund um die Organisation der Bewerberinterviews, die Sichtung von Unterlagen oder die richtige Entscheidung zwischen verschiedenen Bewerbern kommen zur Sprache. Dieses Training ist konzipiert für Einsteiger im Personalmanagement und für Führungskräfte, die nur gelegentlich Auswahlgespräche durchführen.
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Ausführliche Beschreibung
Ein besonders intensives Training mit hohem Praxisbezug entsteht dadurch, dass die Teilnehmer im Seminar Live-Gespräche mit von uns eingeladenen Bewerbern vorbereiten, durchführen und anschließend gemeinsam mit dem Trainer auswerten.Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussionen, Live-Interviews mit Testpersonen
Mögliche Inhalte
* Hilfreiche Suchkritierien entwickeln
* Das Arbeiten mit Checklisten
* Die richtige Analyse von Bewerbungsunterlagen
* Zeugnisse verstehen und interpretieren
* Vorbereitung auf das Interview
* Die richtigen Rahmenbedingungen schaffen
* Mehr persönliche Souveränität im Interview entwickeln
* Teilstrukturierte Interviewführung
* Effiziente Gesprächsführung
* Gesprächsstruktur und roter Faden
* Wirkungsvolle Fragetechniken
* Die richtigen Fragen für kurze Interviews
* Stärken und Schwächen genau erkennen
* Zuverlässige Ergebnisse bekommen
* Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
* Zuhören und Wahrnehmung verbessern
* Die richtige Interpretation der Antworten
* Schwierige Situationen im Interview meistern
* Entscheidungsfindung - die richtige Wahl treffen
* Besonderheiten bei mehreren Interviewern
Zielgruppe
Personalmanager und Mitarbeiter Personal, Personalberater und Führungskräfte, die über wenig Vorkenntnisse in der Personalauswahl verfügen oder ihr Know-how aktualisieren möchten
Kommentare/Weiterführende Informationen
Eine detaillierte Absprache der Inhalteerfolgt in Zusammenarbeit mit dem
Auftraggeber