DER ERFOLGREICHE START ALS FÜHRUNGSKRAFT. Ein Praxis-Training für neu ernannte Vorgesetzte
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Preis pro Teilnehmer:
Auf Anfrage |
Kurzbeschreibung:
Egal, ob Sie zum allerersten oder zum wiederholten Mal die Führung eines Teams antreten - dieses Seminar kann Sie unterstützen, folgenschwere Anfangsfehler zu vermeiden und ein gutes Fundament für Ihre Erfolge aufzubauen. Dabei gilt es, die Chancen ebenso zu erkennen wie die anfangs oft noch unbekannten Risiken und Gefahren. Auf welche Altlasten Ihres Vorgängers treffen Sie? Welcher Ihrer Mitarbeiter hätte auch gerne Ihren Job angetreten? Gibt es Rivalitäten mit anderen Abteilungen? Wie bekommen Sie Ihr Team am besten zum Laufen? Wie können Sie mit fachlichen Anforderungen zurechtkommen? Wie planen Sie am besten erste Erfolge? In diesem Training erfahren Sie viele hilfreiche Tipps und erarbeiten individuelle Strategien.
Egal, ob Sie zum allerersten oder zum wiederholten Mal die Führung eines Teams antreten - dieses Seminar kann Sie unterstützen, folgenschwere Anfangsfehler zu vermeiden und ein gutes Fundament für Ihre Erfolge aufzubauen. Dabei gilt es, die Chancen ebenso zu erkennen wie die anfangs oft noch unbekannten Risiken und Gefahren. Auf welche Altlasten Ihres Vorgängers treffen Sie? Welcher Ihrer Mitarbeiter hätte auch gerne Ihren Job angetreten? Gibt es Rivalitäten mit anderen Abteilungen? Wie bekommen Sie Ihr Team am besten zum Laufen? Wie können Sie mit fachlichen Anforderungen zurechtkommen? Wie planen Sie am besten erste Erfolge? In diesem Training erfahren Sie viele hilfreiche Tipps und erarbeiten individuelle Strategien.
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Ausführliche Beschreibung
Dieses Seminar ist speziell für frisch gebackene Vorgesetzte entwickelt und unterstützt Sie wirkungsvoll gerade in den kritischen ersten 6 Monaten. Sie bekommen praxiserprobte Tipps an die Hand und erarbeiten dazu bereits im Training konkrete Umsetzungsmöglichkeiten und Maßnahmen entsprechend Ihrer individuellen Situation.
Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussion, Arbeit an Fallbeispielen
Mögliche Inhalte
* Das Arbeitsumfeld sondieren
* Der eigene Führungsstil - Selbstverständnis als neue Führungskraft
* Beziehungsmanagement
* Aufbau des Teams
* Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
* Interne und externe Kunden begreifen
* Erste Erfolge planen
* Problemquellen identifizieren
* Aus Schwierigkeiten und Fehlern lernen
* Den langfristigen Erfolg sichern
Zielgruppe
Neu ernannte Führungskräfte aller Bereiche
Kommentare/Weiterführende Informationen
Eine detaillierte Festlegung der Inhalteerfolgt in Absprache mit dem Auftraggeber
Info-PDF: Erfolgreicher_Start_als_Fuehrungskr[...] (888 kb)