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MEETINGS KOMPETENT LEITEN. Ein Praxis-Training für Moderation und Besprechungsleitung
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Preis pro Teilnehmer:
Auf Anfrage |
Kurzbeschreibung:
"Viele gehen hinein, nichts kommt heraus!" Ein oft gehörtes Klagelied über Besprechungen jeglicher Art. In der Tat ist das Leiten von Arbeitsgruppen und die Moderation von Meetings eine Aufgabe, die komplexe Kommunikationsfähigkeiten verlangt. Doch effiziente Besprechungsleitung ist lernbar. Dieses Training vermittelt Ihnen das grundlegende Instrumentarium zur erfolgreichen Arbeit mit Gruppen. Dabei wird Ihnen moderationstechnisches Handwerkszeug ebenso vermittelt wie grundlegende Kenntnisse zu psychologischen Prozessen in der Gruppe oder zum Verhalten in Konfliktsituationen. Sie lernen, in der Sache zielstrebig und auf der Beziehungsebene achtsam eine Besprechung zu leiten.
"Viele gehen hinein, nichts kommt heraus!" Ein oft gehörtes Klagelied über Besprechungen jeglicher Art. In der Tat ist das Leiten von Arbeitsgruppen und die Moderation von Meetings eine Aufgabe, die komplexe Kommunikationsfähigkeiten verlangt. Doch effiziente Besprechungsleitung ist lernbar. Dieses Training vermittelt Ihnen das grundlegende Instrumentarium zur erfolgreichen Arbeit mit Gruppen. Dabei wird Ihnen moderationstechnisches Handwerkszeug ebenso vermittelt wie grundlegende Kenntnisse zu psychologischen Prozessen in der Gruppe oder zum Verhalten in Konfliktsituationen. Sie lernen, in der Sache zielstrebig und auf der Beziehungsebene achtsam eine Besprechung zu leiten.
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Ausführliche Beschreibung
Das Seminar enthält viele praxisnahe Übungen. Praxisbeispiele aus dem Alltag der Teilnehmer werden in das Training integriert. Es wird gemeinsam beraten und trainiert.Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussion, Übungsmoderationen, Arbeit an Fallbeispielen
Mögliche Inhalte
* Besprechungen vorbereiten und organisieren
* Zielklärung und Zieldefinition
* Visualisierung in Besprechungen - das richtige Arbeiten mit Moderationsmedien
* Techniken zur Ideensammlung, -bewertung und Entscheidungsfindung
* Erkennen gruppendynamischer Prozesse
* Mit Fragen führen, die Gruppe steuern
* Umgang mit "Störenfrieden" (Vielredner, Besserwisser, Vorlaute...)
* Umgang mit Störungen und kritischen Situationen
* Maßnahmen formulieren, Verantwortlichkeiten festlegen, Umsetzung sicherstellen
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter, die Meetings leiten
Kommentare/Weiterführende Informationen
Eine detaillierte Festlegung der Inhalteerfolgt in Absprache mit dem Auftraggeber.
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