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Coaching für neu ernannte Führungskräfte: Plötzlich Chef - Hura!
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Preis pro Teilnehmer:
Auf Anfrage |
Kurzbeschreibung:
Am Vortag noch Mitarbeiter und morgen plötzlich Chef? Wenn Führungskräfte demnächst in eine neue Führungsposition aufsteigen, ist Einzel-Coaching die wirksamste Begleitung für sie. Die Übernahme einer neuen Führungsposition erfordert neue Verhaltensweisen sowie einen neuen Umgang mit den Mitarbeitern und Kollegen. Im Mittelpunkt des Seminars Führung für neu ernannte Führungskräfte von Consulting Excellence steht die bewusste Gestaltung dieses Rollenwechsels. Die Kenntnis des eigenen Führungserlebens ist hierfür ein wichtiger Ausgangspunkt. Die Anforderungen in den ersten 100 Tagen als neue Führungskraft werden im Detail besprochen.
Am Vortag noch Mitarbeiter und morgen plötzlich Chef? Wenn Führungskräfte demnächst in eine neue Führungsposition aufsteigen, ist Einzel-Coaching die wirksamste Begleitung für sie. Die Übernahme einer neuen Führungsposition erfordert neue Verhaltensweisen sowie einen neuen Umgang mit den Mitarbeitern und Kollegen. Im Mittelpunkt des Seminars Führung für neu ernannte Führungskräfte von Consulting Excellence steht die bewusste Gestaltung dieses Rollenwechsels. Die Kenntnis des eigenen Führungserlebens ist hierfür ein wichtiger Ausgangspunkt. Die Anforderungen in den ersten 100 Tagen als neue Führungskraft werden im Detail besprochen.
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Ausführliche Beschreibung
Das Coaching hilft den neu ernannten Führungskräften,- ihre eigene Führungspersönlichkeit zu stärken,
- ihren eigenen Führungsstil besser kennen zu lernen und zu reflektieren,
- ihre eigene Rolle in der Führungsverantwortung bewusster zu gestalten,
- schwierige Mitarbeiter mit Empathie zu führen,
- zu erkennen, welche unterschiedlichen Erwartungen auf sie treffen können,
- alle wichtigen Aufgaben zu erfassen und zu strukturieren,
- die richtigen Entscheidungen zu treffen,
- Sicherheit in der neuen Position zu gewinnen.
Mögliche Themeninhalte:
- Führen: Was ist das und wie funktioniert's?
- Die neue Rolle als Führungskraft: den Rollenwechsel bewusst gestalten
- Ausgangssituationen und Anforderungen an den neuen Chef
- Die ersten 100 Tage erfolgreich gestalten
- Führungsstile und Konsequenzen für das eigene Handeln
- Die Führungspersönlichkeit stärken
- Eigene Werte, Ziele und Prinzipien erkennen
- Optimierung des eigenen Führungsverhaltens
- Einfluss nehmen, Beeinflussungspotenziale erkennen und nutzen
Veranstaltungsort: vor Ort, als Inhouse-Seminar buchbar
Gern erstellen wir ein individuelles, auf den Bedarf Ihrer Teilnehmer zugeschnittenes Angebot. Rufen Sie einfach an 04122 83 65 777.
Zielgruppe
neu ernannte Führungskräfte sowie Führungskräfte, die in eine neue Position wechseln
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