Scrum Product Owner - Produkte erfolgreich entwickeln

- Scrum Überblick, agile Prinzipien und Werte, Vor- und Nachteile gegenüber klassischen Vorgehensweisen
- Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners (Rollenklarheit)
- Produktentwicklung, Produktvision erstellen, Produkte schaffen, die Ihre Kunden und Nutzer begeistern
- Anforderungen definieren, Releases planen, Termine prognostizieren, Budgets verwalten, Business Value steigern, arbeiten mit User Stories und Story Points
- Agile Methoden wie Lean Startup, Sprint, Design Thinking im Innovationsmanagement nutzen
- Product Backlog erstellen, priorisieren und verfeinern
- Stakeholder-Management und Führung eines sich selbst organisierenden Scrum-Teams
- Release-Management, Projektlaufzeit schätzen, Fortschrittskontrolle, QS und Risikomanagement
- Skalierung, große Projekte handhaben, agile Organisation im Großen, agiler Fluss bei großen Produkten, agile Festpreisprojekte, Portfolio Kanban, SAFe® und andere Konzepte
- Ergänzende Methoden und Konzepte der agilen Führung, wie Konsent, systemisches Konsensieren, Canvas kennenlernen
- Fallstricke und Stolpersteine: Was kann ein Product Owner falsch machen?

Projekterfahrung und Kenntnisse der wesentlichen Grundlagen von Scrum und Teilnahme am Seminar "Agiles Projektmanagement mit Scrum" (PM-08)

Product Owner und angehende Product Owner, IT-Führungskräfte, Berater und Scrum Master

ORDIX Seminarzentrum

Weiterführende Informationen auf der Seite des Anbieters