KAPITÄN IN SCHWERER SEE – AUCH IN SCHWIERIGEN SITUATIONEN SICHER FÜHREN. Ein Praxis-Workshop für erfahrene Führungskräfte

Kurzbeschreibung:
"Schönwetter" kann jeder. Doch Mitarbeiter auch in Restrukturierungsprozessen, in absatzschwachen Zeiten und ausgewiesenen Krisen zu führen, ist eine Herausforderung, die man nicht einfach so meistert. Wie gehen Sie als Führungskraft damit um? Wie können Sie Ihren Mitarbeitern auch in schwerem Wasser Vertrauen einflößen und sie dazu bringen, auch in den Stürmen der Wirtschaft gemeinsam das Schiff zu segeln? Welchen Unterschied macht es, vom Schönwetter-Kapitän zum Kap-Horn-Segler zu werden? In diesem Workshop geht es also um die Frage, wie Sie auch in wirtschaftlich schwierigen Situationen Ihre Mitarbeiter am Topsegel und die Motivation in der Mannschaft hoch halten. Zugleich sind Sie in der Krise als direktiver Entscheider gefragt: Im Sturm zeigt sich ein guter Kapitän in der Art, wie er trotz Zeit- und Kostendruck begründete Entscheidungen sicher durchsetzt. Zwischen diesen Polen – einerseits dem Focus auf Motivation und andererseits der Entschlussfähigkeit auch unter Druck – liegt das Geheimnis der Führungskräfte, die die Krise nicht nur überstehen, sondern sogar gestärkt daraus hervorgehen werden.