GESUND FÜHREN – GESUND WACHSEN. Ein Praxis-Training über den Zusammenhang von Unternehmenskultur, Führungsstil und Leistungsbereitschaft
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Preis pro Teilnehmer:
Auf Anfrage |
Kurzbeschreibung:
Globalisierung, Informationstechnologie, Personalabbau oder Qualitäts-management sind nur einige der Stichworte, die verdeutlichen, dass es zu den zentralen Aufgaben von Führungskräften gehört, ein gesundheits- und motivationsförderndes Umfeld zu schaffen. Dies beinhaltet einerseits, physische sowie psychische Fehlbelastungen von den Mitarbeitern fernzuhalten und andererseits, deren Gesundheitsressourcen auf- und auszubauen. Deshalb müssen Führungskräfte die zentralen Faktoren einer gesundheitsorientierten Führung sowie verschiedene Instrumente und Strategien zur Förderung der Leistungsbereitschaft und -fähigkeit kennen.
Globalisierung, Informationstechnologie, Personalabbau oder Qualitäts-management sind nur einige der Stichworte, die verdeutlichen, dass es zu den zentralen Aufgaben von Führungskräften gehört, ein gesundheits- und motivationsförderndes Umfeld zu schaffen. Dies beinhaltet einerseits, physische sowie psychische Fehlbelastungen von den Mitarbeitern fernzuhalten und andererseits, deren Gesundheitsressourcen auf- und auszubauen. Deshalb müssen Führungskräfte die zentralen Faktoren einer gesundheitsorientierten Führung sowie verschiedene Instrumente und Strategien zur Förderung der Leistungsbereitschaft und -fähigkeit kennen.
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Ausführliche Beschreibung
In diesem Training werden nicht nur die übergeordneten Aspekte des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) sowie die Grundsätze gesundheitsorientierten Führens erarbeitet, sondern diese werden - besonders am 2. Trainingstag - um Interventionsmöglichkeiten bei Auffälligkeiten ergänzt und anhand eigener Praxisfälle ausführlich eingeübt.Methodik
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Fallbeispiele
Mögliche Inhalte
*Rahmenbedingungen für Unternehmen im 21. Jahrhundert
*Wissenschaftliche Grundlagen des Gesundheitsmanagements
*Gesundheitsmanagement in alternden Belegschaften
*Gestaltung gesunder Arbeitsbedingungen
*Strategien und Methoden einer gesundheitsorientierten Führung
*Auswirkungen von fehlender Leistungsbereitschaft und sinkender Leistungsfähigkeit
*Vorbildfunktion der Führungskraft
*Eigenes (persönliches) Stressmanagement
*Frühintervention bei Auffälligkeiten
*Handlungsleitfäden für MA-Gespräche
*Intervention mittels Fürsorge- bzw. Klärungsgesprächen
Zielgruppe
Führungskräfte aller Bereiche
Kommentare/Weiterführende Informationen
Eine detaillierte Festlegung der Inhalte erfolgtin Absprache mit dem Auftraggeber
Info-PDF: Gesund_fuehren_gesund_wachsen_2011.pdf (920 kb)