FÜHRUNGS-KNOW-HOW FÜR NICHT-FÜHRUNGSKRÄFTE. Ein Praxis-Training für alle "inoffiziellen" Führungskräfte

Sie sind offiziell keine Führungskraft und müssen dennoch, zumindest zeitweise, ein Team führen? Dann kann Ihnen dieses Training helfen, Ihre Aufgaben souveräner und erfolgreicher zu bewältigen. Dabei geht es darum, die Möglichkeiten ebenso zu erkennen wie die Grenzen, die mit Ihrer Führungsfunktion verbunden sind. Was bedeutet es in Ihrer Situation für die Führung einzelner oder sogar einer Gruppe von Menschen verantwortlich zu sein? Wie können Sie Ihrer Führungsverantwortung in guter Weise nachkommen? Wie können Sie geplante Erfolge in Zusammenarbeit mit ihren Kollegen verwirklichen? Wie können Sie konstruktiv mit Schwierigkeiten umgehen? In diesem Seminar üben Sie, sich erfolgreich mit Menschen zu verständigen, auf die Sie angewiesen sind, die Sie jedoch nur eingeschränkt bis gar nicht anweisen können. Sie erwerben praxiserprobtes Wissen und Know-how, um nicht nur sich, sondern auch andere zu einem wirksamen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens zu bewegen.

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DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS CHANGE-MANAGER. Eine erfolgsorientierte Grundausbildung zur Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen

In dieser Ausbildung werden Führungskräfte und Projektleiter mit einer fundierten und erfolgsorientierten Basiskompetenz für das Managen von Veränderungsprozessen ausgestattet. Dabei wird besonderer Wert auf eine alltagstaugliche und praxisorientierte Ausbildung gelegt.

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FÜHREN DURCH PERSÖNLICHKEIT – BOXENSTOPP FÜR ERFAHRENE FÜHRUNGSKRÄFTE. Ein Praxis-Workshop für mehr Führungswirksamkeit

In diesem Workshop möchten wir Sie unterstützen, Ihre persönlichen Wachstumsfelder zu entdecken, die Ihnen Ihre Führungsarbeit erleichtern und Ihre Wirksamkeit als Führungskraft steigern. Gerade in Zeiten der ständigen Veränderungen möchten wir Ihnen Gelegenheit geben, sich Ihre eigenen Führungspotenziale bewusst zu machen und Wege zu finden, wie Sie diese gezielt, gerade auch in schwierigen Führungssituationen, einsetzen können. Ein geschärftes Bewusstsein für die eigene Individualität, die eigenen Stärken und Talente schaffen neue Handlungsspielräume für eine klare und sichere Führung. Sie erlernen Ihre eigenen Stärken gezielt für den Umgang mit sich selbst und die Führung Ihrer Mitarbeiter nutzbar zu machen. Vernachlässigt wird auch nicht die Frage des Verlernens, gerade von lieb gewonnenen Verhaltensweisen, die in der Wirksamkeit als Führungskraft eher hinderlich als förderlich sind. Darüber hinaus stellen wir Ihnen ausgewählte Führungsinstrumente unserer Beratungsarbeit im Hinblick auf strategische Führung, Selbst- und Mitarbeiterführung vor, deren praktischer Nutzen sich im unternehmerischen Kontext bereits bewährt hat.

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FÜHRUNG ÄLTERER MITARBEITER. Ein Praxis-Training für effektiven Umgang mit älteren Arbeitskräften

Dieses Training wird Ihre Kompetenz stärken, das Potenzial älterer Mitarbeiter besser zu nutzen und auch mit „schwierigen“ älteren Arbeitskräften sicher und wirksam umzugehen. Klischees über ältere Mitarbeiter gibt es viele: „nicht mehr lernfähig“, "in Routine erstarrt“, "veränderungsresistent“, „hat schon längst innerlich gekündigt“, „Vorruhestandsbeamter“ und vieles mehr. Jedoch lassen die demographischen Tendenzen einen zunehmenden Mangel an jüngeren Fach und Führungskräften erwarten, so dass es gilt, Kompetenz und Motivation älterer Mitarbeiter dem Unternehmen möglichst lange zu erhalten, zu aktualisieren und produktiv zu nutzen. Neue Strategien der Einbindung älterer Mitarbeiter in Fördermaßnahmen und Herausforderungen sind ebenso geboten wie ein vorurteilsfreier, kooperativer Umgang der Generationen am Arbeitsplatz. Das Training bietet zu diesem Aufgabenfeld Basisinformationen, Tipps, Übungen und Erfahrungsaustausch.

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FÜHRUNGSKRÄFTEWERKSTATT. Ein Praxis-Workshop für erfahrene Führungskräfte

In der Führungskräftewerkstatt geht es um SIE als Führungskraft und um Ihre persönlichen und berufsbedingten Anliegen und Herausforderungen. Der Schwerpunkt der Beratung liegt in der gemeinsamen Bearbeitung und Klärung von schwierigen und/oder komplexen Themenfeldern aus der aktuellen Praxis. In einem geschützten und vertraulichen Rahmen bearbeiten Sie ihre persönlichen Fragestellungen, um konkrete, alternative Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Fusionen von Organisationseinheiten, Umstrukturierungen, neue Technik, neue Vertriebssysteme, schwierige Mitarbeiterkonstellationen oder andere Themen aus dem Teilnehmerbedarf bestimmen den Inhalt der Führungskräftewerkstatt.

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DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH. Ein Grundlagentraining für ausgewählte Coachingmethoden

Coaching gehört mehr und mehr zum Handwerkszeug der Führung in den unterschiedlichsten Organisationen. Mit dem sich verändernden Organisations- und Mitarbeiterverständnis, das auf selbstverantwortliches, ergebnisorientiertes Handeln zielt, nimmt Coaching als Instrument der Personalentwicklung einen wachsenden Stellenwert ein. Einen Mitarbeiter bei seiner Entwicklung zu unterstützen, bedarf eines gezielten Prozesses, der sowohl von Vorgesetzten als auch vom Mitarbeiter entsprechend gestaltet werden muss. Coaching ist dabei eine ziel-, handlungs- und prozessorientierte Form der Beratung, die keine direkten oder vorgefertigten Lösungsvorschläge liefert, sondern die den Mitarbeiter begleitet und ihn dazu anregt, eigenständige Lösungen zu finden, um seine Arbeitsergebnisse zu verbessern. Auf diese Weise unterstützt und stärkt die Führungskraft den einzelnen Mitarbeiter dabei, seine Prozess- und Ergebnisverantwortung auszufüllen und dadurch seine Aufgaben optimal zu bewältigen

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FÜHRUNGSKRAFT MEISTER. Ein Praxis-Training für Führungskräfte in der Produktion in Zeiten des Wandels

In diesem Seminar erarbeiten Sie sich grundlegendes Führungswissen im Bezug zu Ihrer Arbeit als Meister. Sie klären mit Gleichgesinnten, wie es gelingt, die Führungsaufgabe im Spannungsfeld zwischen den Aufgaben und Zielen des Managements und Ihrer Mannschaft sinnvoll zu bewältigen und mit unterschiedlichen Interessen umzugehen. Gerade in Zeiten von betrieblichen Umstrukturierungen stärken wir Sie, Veränderungen zu begleiten und erfolgreich mit Ihrer Mannschaft umzusetzen. Der Umgang mit Konflikten wird Ihnen ebenso gezeigt wie Methoden, mit denen Sie unter dem täglichen Zeitdruck Ihre Zielerreichung im Team effizient sicherstellen können. Sie erhalten individuelles Feedback, wie Sie Ihre Wirksamkeit in der Führung ausbauen können. Sie reflektieren und optimieren Ihre Führungsrolle. Sie erfahren, wie Sie Führungsinstrumente richtig anwenden und dadurch Einzel und Gruppenleistung optimal steuern können. Sie festigen Ihre kommunikativen Fähigkeiten und erweitern Ihre Kompetenz im Umgang mit Mitarbeitern.

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Strategische Personalentwicklung - Kompaktseminar

Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte, die bereits über erste Berufserfahrungen in der Personalentwicklung verfügen und sich weiter professionalisieren möchten oder gleichermaßen die, die für ...

03.02. - 04.02.2025 in 40549 Düsseldorf	Details
03.02. - 04.02.2025 in 99084 Erfurt	Details
03.02. - 04.02.2025 in 93128 Regenstauf	Details
03.02. - 04.02.2025 in Live-Online-Training	Details
03.02. - 04.02.2025 in 44269 Dortmund	Details
03.02. - 04.02.2025 in 47807 Krefeld	Details
03.02. - 04.02.2025 in 10963 Berlin	Details
03.02. - 04.02.2025 in 45145 Essen	Details
03.02. - 04.02.2025 in 70178 Stuttgart	Details
03.02. - 04.02.2025 in 1030 Wien	Details
03.02. - 04.02.2025 in 80686 München	Details
03.02. - 04.02.2025 in 34123 Kassel	Details
03.02. - 04.02.2025 in 01067 Dresden	Details
03.02. - 04.02.2025 in 56073 Koblenz	Details
03.02. - 04.02.2025 in 51149 Köln	Details
03.02. - 04.02.2025 in 48163 Münster	Details

Personalentwicklung mit Mentoring - Praxisworkshop für HR-Experten zur Einführung von Mentoring in Organisationen

Mentoring-Programme werden mittlerweile in vielen Organisationen als Instrument der Personalentwicklung eingesetzt. Ob cross-company oder internes Mentoring, für ein erfolgreiches Gelingen ist es notwendig,...

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Kamera-Teamentwicklung mit "Viewfinder"

Servicepool Training unterstützt durch Coaching und Training in den Bereichen Führung, Persönlichkeit, Kommunikation und Teambildung. Das Leistungsspektrum ist Grundlage für eine themenübergreifende Herangehensweise....

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Microsoft Excel im Personalwesen: Lösungen aus der Praxis für die Praxis

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ALS FRAU ERFOLGREICH IN FÜHRUNGSPOSITIONEN. Ein Praxis-Training zur optimalen Selbstpositionierung und Kommunikation für weibliche Führungskräfte

Frauen sind in Spitzenpositionen immer noch eine Ausnahme. Nicht selten bringen Frauen die bessere Ausbildung, die besseren Noten und die höhere Fach- und Führungskompetenz mit. Allerdings sind ihr persönlicher Auftritt und ihre 'Networking-Strategie' oftmals nicht optimal. Es ist wichtig, die typischen Karrierefallen von Frauen zu kennen und zu wissen, wie Sie sich anhand der eigenen Kompetenzen und Stärken erfolgreich behaupten können. In diesem Seminar setzen Sie sich mit den beruflichen (meist männlichen) Spielregeln auseinander. Sie erhalten viele Tipps und Anregungen, wie Sie souverän mit diesen Spielregeln umgehen und somit mehr Einfluss und Präsenz im eigenen Unternehmen erreichen. Die Teilnehmerinnen entwerfen ihr eigenes Karrierebild und planen passende Schritte für ihre berufliche Karriere. Eine wichtige Rolle spielt dabei die Integration beruflicher wie privater Vorstellungen und eine Diskussion der typischen Fallstricke für Frauen auf diesem Weg.

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DAS MITARBEITERGESPRÄCH ALS FÜHRUNGSINSTRUMENT. Ein Praxis-Training für effektive Gesprächsführung mit dem Mitarbeiter

Dieses Training wird Sie unterstützen, Mitarbeitergespräche sinn- und wirkungsvoll einzusetzen. Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten und durchzuführen und als Führungsinstrument motivierend zu nutzen. Im Mittelpunkt dieses Trainings stehen die praktischen Übungen, in denen Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeit zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen. Dazu gehört es auch, eine Vertrauensbasis aufzubauen, so dass im Dialog auch über Fehlverhalten und Leistungsschwächen konstruktiv gesprochen werden kann.

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DER ERFOLGREICHE START ALS FÜHRUNGSKRAFT. Ein Praxis-Training für neu ernannte Vorgesetzte

Egal, ob Sie zum allerersten oder zum wiederholten Mal die Führung eines Teams antreten - dieses Seminar kann Sie unterstützen, folgenschwere Anfangsfehler zu vermeiden und ein gutes Fundament für Ihre Erfolge aufzubauen. Dabei gilt es, die Chancen ebenso zu erkennen wie die anfangs oft noch unbekannten Risiken und Gefahren. Auf welche Altlasten Ihres Vorgängers treffen Sie? Welcher Ihrer Mitarbeiter hätte auch gerne Ihren Job angetreten? Gibt es Rivalitäten mit anderen Abteilungen? Wie bekommen Sie Ihr Team am besten zum Laufen? Wie können Sie mit fachlichen Anforderungen zurechtkommen? Wie planen Sie am besten erste Erfolge? In diesem Training erfahren Sie viele hilfreiche Tipps und erarbeiten individuelle Strategien.

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KONFLIKTMODERATION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE. Ein Workshop für Mediation in der Führung

Es gehört sicherlich zu den weniger geliebten Aufgaben von Führungskräften: Das Klären von Konflikten zwischen Mitarbeitern. Festgefahrene Positionen zu lockern, Empfindlichkeiten mit viel Fingerspitzengefühl zu berücksichtigen und zerstrittene Parteien wieder in den Dialog zu führen ist nichts, was man „einfach so kann“. Man muss es erlernen. Wir stärken in diesem Praxis-Training ihre handlungsorientierte Kompetenz als Konfliktmoderator in der Führungsarbeit. Eine angemessene Reaktion auf Konflikte im Team ist wichtige Voraussetzung, um die Arbeitseffizienz des Teams zu erhalten oder Mobbing zu vermeiden. Sie erfahren in diesem Training, wann es sinnvoll ist bei Konflikten zwischen Mitarbeitern einzugreifen und wann sie die Mitarbeiter diese Konflikte selber lösen lassen sollten. Auch wird z.B. geklärt, wann sie die Rolle des Moderators und wann die des Entscheiders übernehmen. Dazu trainieren Sie viele praxiserprobte Tools zur Mediation im Führungsalltag. Die Thematik wird anhand von Fallbeispielen aus ihrer Praxis vertieft.

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